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Taller de People Analytics impartido por Néstor Romero en ANRHE Panamá

La Asociación Nacional de Recursos Humanos de Panamá (ANHRE) celebró el pasado martes 5 de septiembre de 2023, en el Salón Los Corales del Club Unión, un Taller de Fortalecimiento de Habilidades denominado: «EL PODER DE LA DATA EN LA TOMA DE DECISIONES: Cómo integrar People Analytics en la estrategia de RR.HH.». Dicho taller fue impartido por el PhD. Néstor Romero Ramos, que es conferencista, profesor e investigador internacional en varias universidades de Europa y América, y fundador de MindFit, una plataforma digital integral que ofrece soluciones innovadoras de bienestar corporativo, clima organizacional, desarrollo personal, profesional y de liderazgo, enfocado a empresas y organizaciones.

El análisis de personas, también conocido como análisis de recursos humanos o análisis de talento, hace referencia a la forma en que las empresas recopilan, analizan y utilizan la información relacionada con sus empleados con el fin de mejorar la eficiencia, el desempeño y la satisfacción en el trabajo. En este texto examinaremos de manera más detallada qué es el análisis de personas y de qué manera puede resultar beneficioso para las empresas.

El People Analytics, según Néstor Romero, no es un concepto nuevo, pero recientemente ha ganado una mayor prominencia debido a los avances en la tecnología y la analítica de datos. En su esencia, el People Analytics utiliza estadísticas, análisis y modelado para entender y optimizar las decisiones relacionadas con los trabajadores en una organización.

Este tipo de análisis puede abordar una serie de temas como: la adquisición de talento, la retención de empleados, la predicción de rendimiento, la identificación de los patrones de ausentismo, la optimización del compromiso de los empleados, entre muchos otros. Su objetivo principal es proporcionar a los responsables de la toma de decisiones informes y análisis de datos precisos y oportunos para respaldar o ajustar sus estrategias.

En términos de su utilidad, el People Analytics ofrece varios beneficios clave para las empresas. Primero, al utilizar datos, las organizaciones pueden tomar decisiones más informadas y basadas en hechos, en lugar de basarse meramente en intuiciones o suposiciones. Esto puede proporcionar una ventaja competitiva, especialmente en un mundo empresarial cada vez más basado en datos.

Adicionalmente, el análisis de personas permite a las empresas identificar patrones y tendencias entre sus empleados. Por ejemplo, pueden determinar los factores que contribuyen a la satisfacción o insatisfacción laboral, comprender cómo y por qué los empleados abandonan la empresa, o detectar señales de bajo rendimiento antes de que se conviertan en un problema mayor. Con estos conocimientos, las empresas pueden desarrollar estrategias para mejorar el entorno laboral, aumentar la retención de empleados y mejorar el rendimiento general.

Otra ventaja importante del análisis de personas es su capacidad predictiva. Las empresas pueden utilizar datos históricos y actuales para prever tendencias futuras, como la demanda de ciertos conjuntos de habilidades o la probabilidad de rotación de personal. Esto puede ser sumamente beneficioso para la planificación y el presupuesto, además de permitir que una empresa se mantenga un paso adelante en la gestión de su recurso más valioso: su personal.

A pesar de todos estos beneficios, también es importante tener en cuenta que el People Analytics, como cualquier otra herramienta o estrategia de negocios, no es una solución mágica. Es necesario un enfoque cuidadoso y considerado para recopilar, analizar y utilizar los datos de manera efectiva. Además, las empresas deben tener en cuenta las preocupaciones éticas y de privacidad que pueden surgir al recopilar y utilizar los datos de los empleados.

En conclusión, el People Analytics es un recurso poderoso que puede ayudar a las empresas a tomar decisiones más informadas y estratégicas sobre su personal. Sin embargo, es importante recordar que su implementación requiere un análisis cuidadoso y un uso ético de los datos. En nuestro próximo artículo, exploraremos más a fondo cómo las empresas pueden implementar el People Analytics de manera efectiva y discutiremos algunas de las mejores prácticas en este campo en constante evolución.